Olen onnistunut tutustumaan Raahen kaupungin tavoiteoraganisaatiomalliin ja startegiiaan pintapuolisesti, itse dokumentit eivät ole vielä julkisesti saatavilla. Molemmat ovat esillä keskiviikon
valtuuston kokouksessa.
Molemmat ehdotukset ovat tarpeesta lähteneet ja kaupunign kannalta on lähes pakko alkaa niitä noudattamaan. Raahesta ei taida löytyä enää yhtään päättäjää joka uskaltaisi ehdoittaa veronkorotusta ilman kulujen leikkaamista.
Mutta... molemmat esitykset ovat vielä aika ympäripyöreitä, kummassakaan ei ole konkreettisia tekoja listattuna vaan esityksiin on kirjattu ajatuksia miltä homma pitäisi näyttää. Näistä esityksistä olisi hyvä aloittaa tarkempi valmistelu, mutta jos tarkoituksena on päästä aloittamaan uudella organisaatiolla 1.1.2006 ollaan jo valmiiksi myöhässä.
Strategiamalli on ollut kaupunginjohtajan tehtävänä varmaan yhdistymisestä lähtien, mutta silti siitä näkyy että se kasattu kiireellä ilman sen tarkempia alaisten kuulemisia. Nyt kun esitykset viedään valtuustoon tuossa kunnossa, käy kuin kouluverkkoasiassa, eli ne eivät mene läpi.
Tavoiteorganisaatiomallin luonti pelkästään kaupunginjohtajan ja palvelukeskusjohtajien kesken on täydellistä työntekijöiden ja poliittisten päättäjien aliarvioimista. Nyt tälle esitykselle on äärimmäisen vaikea saada kaupungin henkilöstön ja päättäjien tuki. Myös lehdistö tulee asiaa riepottelmaan julkisuudeessa. Eli
mallin luominen olisi pitänyt aloittaa lautakunnista ja jokaisesta kaupungin yksiköstä eikä jälleen kerran nousta pers edellä puuhun.
Parasta organisaatiomallissa ovat ne muutamat selkeät kalvot joissa näkyy johdon keveneminen. Se ettei uudessa mallissa ole apulaiskaupunginjohtajaa on monen mielestä esityksen parasta antia. Sitä lähteekö Nahkuri eläkkeelle ja Arvela nousee johtajaksi ei kalvoista selviä. Myös jokaiseen palvelukeskuksen johtoon ollaan ehdottamssa selkeitä muutoksia jotka varmasti tuovat säästöä.
Monesti on kuullut puhuttavan kuinka Raahessa ovat muutamat päälliköt saaneet omat alaisensa ja asiakkaansakin mielivaltansa alle. Jos näin todella on, pitää näiden johtajien tekemisiin myös organisaatiouudistuksen ottaa kantaa ja siirtää yhteystyökyvyttömät päälliköt sivuun.
En usko että valtuusto hyväksyy esitetyt uudistukset kertaheitolla, vaan tätä vatuloidaan vielä moneen otteeseen.